把 IG 內容決策交給 Claude：不是要 AI 代寫，而是把選題流程產品化

作者說自己沒有買廣告、沒有跟風挑戰、也沒有每天發文，而是把 IG 的內容決策交給 Claude，並把選題、Hook、文案修改整理成 5 個 prompt。

留言大量出現「IG」關鍵字，代表這類貼文常搭配私訊領文件或 lead magnet 機制。這本身也是內容成長流程的一部分：用高需求模板換取互動、收藏、追蹤或私訊名單。

Prompt 不是魔法句，而是把內容決策標準化：先定義 Niche、Audience、Goal，再要求模型輸出可以被篩選、比較、測試的候選題，而不是一次生成最終貼文。

輪播第 2 張要求 Claude 扮演「有 10 年經驗的資深 IG 成長策略師」，且服務過多個從 0 成長到 10 萬追蹤的帳號。這個設定的作用不是讓 AI 變成真的專家，而是限定它用成長策略、內容模式、受眾反應的角度回答。

它要求分析利基市場，找出 7 個最飽和、最讓觀眾滑過去的內容模式，接著產出 10 個能打破這些模式、但仍維持演算法相容性的原創貼文創意。

核心概念、開場 Hook、最適合格式（輪播／Reel／單圖）、為什麼新鮮、為什麼會讓人收藏或分享。最後再排序最有潛力的前 3 名並說明理由。

利基市場決定內容的競爭集合。如果跑道太大，Claude 只能產出泛泛而談；如果跑道具體，它才有辦法比較哪些內容已經飽和，哪些角度還有縫隙。

同樣是 AI 工具，對自由工作者、企業老闆、內容創作者、PM、工程師的語言都不同。受眾越清楚，Hook 越能擊中真實焦慮。

追求觀看數、收藏、私訊、導流與成交，是不同的內容設計。若沒有先講目標，AI 會傾向產出看起來完整但商業用途模糊的內容。