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12 個麥肯錫級別的 AI Prompts
12 個麥肯錫級別的 AI Prompts
2026年4月6日2 分鐘閱讀👁 1
title: "12 個麥肯錫級別的 AI Prompts" status: published
12 個麥肯錫級別的 AI Prompts
來源: @s3lf_du3l
日期: 2026-02-12
連結: https://www.threads.com/@s3lf_du3l/post/DUna0XEDyiJ
簡介
這是一套從麥肯錫（McKinsey & Company）風格提煉出的 12 個高階商業策略 Prompts，適合創業者、產品經理、策略顧問使用。
Prompt 清單
1. 市場定位分析（Market Positioning Analysis）
分析產品/服務在市場中的定位，找出競爭優勢。
2. 顧客旅程地圖（Customer Journey Mapping）
繪製完整的顧客體驗流程，找出關鍵接觸點。
3. 競爭力分析（Competitive Analysis）
深度分析競爭對手的優劣勢。
4. 價值主張設計（Value Proposition Design）
清晰定義產品/服務的獨特價值。
5. 商業模式畫布（Business Model Canvas）
完整規劃商業模式的九大要素。
6. 財務預測模型（Financial Projection Model）
建立營收、成本、利潤的預測模型。
7. Go-to-Market 策略（Go-to-Market Strategy）
規劃產品推向市場的完整策略。
8. 風險評估矩陣（Risk Assessment Matrix）
識別並評估各類商業風險。
9. 營運效率優化（Operational Efficiency）
找出流程瓶頸並提出改善方案。
10. 品牌策略（Brand Strategy）
建立長期品牌定位與傳播策略。
11. 國際擴張計畫（International Expansion）
評估海外市場進入策略，包含：
- 市場選擇標準
- 文化與行銷考量
- 法規與合規要求
- 人才與營運需求
- 12 個月進入路線圖
- 投資需求與預算
- 成功指標（KPIs）
12. 高階策略綜合（Executive Strategy Synthesis）
「大師級 Prompt」
模擬麥肯錫資深合夥人向 CEO 簡報的情境，提供：
執行摘要
- 3 段策略總覽（CEO 可在 2 分鐘內閱讀）
現況評估
- 誠實評估企業當前狀態
三種策略選項
- 選項 A：保守/低風險方法
- 選項 B：平衡成長方法
- 選項 C：積極/高風險方法
每個選項包含：
- 預期結果
- 所需投資
- 時間軸
- 關鍵風險
推薦策略
- 首選方案與清晰理由
優先行動
- 未來 90 天內 5 個最高影響力行動（排序）
資源需求
- 人力、資金、工具
決策框架
- 未來 10 個策略決策的簡易矩陣
「如果只有 1 小時」簡報
- 最重要的洞察與行動
社群評論
- @yangpohsiang：「沒有資料終究只是作文比賽」（10 讚）
- @ayyyoben：「清醒的人」（1 讚）
使用建議
需要提供完整的企業背景資訊：
- 產品/服務
- 目標市場
- 發展階段
- 團隊規模
- 營收狀況
- 目標
- 最大挑戰
標籤
#McKinsey #商業策略 #Prompt工程 #創業 #策略顧問 #AIPrompts